JAARCIJFERS | Verlies in seizoen van historische verhuizing
Het meest bijzondere en uitdagende jaar uit onze clubhistorie. Zo mag het seizoen 2024/2025 zonder overdrijving worden omschreven. Het was namelijk het jaar van de verhuizing van het oude stadion aan het Cambuurplein naar het splinternieuwe Kooi Stadion aan het Stadionplein. Een unieke mijlpaal in onze clubgeschiedenis en een cruciale stap om de enorme potentie van SC Cambuur eindelijk te kunnen vervullen.
Dat neemt echter niet weg dat het eerste seizoen in het Kooi Stadion financieel gezien een zeer grote uitdaging is geweest. Waar het seizoen 2023/2024 nog kon worden afgesloten met een kleine winst is het resultaat van het afgelopen boekjaar fors negatief.
Ten grondslag aan deze rode cijfers ligt met name het feit dat er veel extra maatregelen moesten worden getroffen om überhaupt te kunnen en mogen voetballen in het nieuwe stadion. Denk hierbij aan de vereisten die vanuit de KNVB, gemeente, brandweer en overige instanties worden gesteld om een betaald voetbalwedstrijd te organiseren. Zowel qua techniek als logistiek, zowel binnen als buiten het stadion (bijvoorbeeld de inhuur van rijplaten), bracht dit enorme eenmalige kostenposten met zich mee. Zo moesten er bijvoorbeeld extra kosten worden gemaakt voor een tijdelijke brandmeldinstallatie, toiletvoorzieningen en verlichting. Daarnaast waren er ook diverse adviesrapporten vereist voor de toetsing van onder meer licht, geluid en de vliegroutes van vleermuizen.
Daarbij opgeteld mocht het stadion als gevolg van de tijdelijke installaties en vluchtroutes nog niet volledig worden gevuld. Met name op de West-tribune was deze pijn voelbaar. Hier mocht namelijk slechts twee derde van de totale capaciteit aan business seats worden gevuld. Ook de skyboxen waren voor het grootste gedeelte van het seizoen in een casco staat.
Ook op het gebied van horeca heeft de club nog niet kunnen profiteren van het nieuwe stadion. Integendeel zelfs. Doordat ook hier nagenoeg het gehele seizoen tijdelijke voorzieningen noodzakelijk waren is er gedraaid op basis van evenementen-horeca. Hierdoor waren de kosten vele malen hoger dan de afdracht.
Een andere grote tegenvaller in het boekjaar 2024/2025 was het niet kunnen realiseren van het laadplein voor elektrische auto’s op het parkeerterrein voor de hoofdingang. Een project dat wel was begroot en door vertraging in de uitwerking tussen de betrokken partijen pas in het huidige seizoen zal kunnen worden gerealiseerd.
Dit alles opgeteld maakt dat SC Cambuur in het afgelopen boekjaar een negatief resultaat van € 3,6 miljoen heeft moeten slikken. Zoals beschreven is dit een optelsom van hoge eenmalige kosten voor het mogen voetballen in een half afgebouwd stadion, het nog niet kunnen profiteren van alle commerciële kansen in het nieuwe stadion en het uitstellen van het laadplein-project.
Door het negatieve resultaat is de positie van het eigen vermogen van de club logischerwijs verslechterd naar ruim € 1,2 miljoen negatief. De verkoop van 502 stuks certificaten heeft daarbij een positief effect gehad op de vermogenspositie.
Het mag voor zich spreken dat dit geen cijfers zijn om vrolijk van te worden, al is er ook genoeg reden tot optimisme. Kijk hiervoor alleen maar naar de ranglijst, de waarde op het veld en de bezettingsgraad van het stadion, zowel qua supporters als op zakelijk gebied. Het nieuwe stadion brengt enorm veel positiviteit en nog meer kansen met zich mee en het is aan ons allemaal om hier in de komende jaren de schouders onder te zetten en te zorgen dat SC Cambuur een stabiele factor wordt op het niveau waar het thuishoort: de Eredivisie.
Voor de korte termijn heeft de directie in overleg met de Raad van Commissarissen de contouren geschetst van een herstelplan dat gericht zal zijn op versterking van het eigen vermogen, optimalisatie van de kostenstructuur en verbetering van de commerciële exploitatie. Daarnaast wordt volop ingezet op een herfinanciering van het nieuwe stadion. Hierbij wordt de hulp ingeschakeld van een externe financiële deskundige die niet alleen zal helpen bij het het financiële toezicht, maar ook de organisatie zal ondersteunen bij actuele rapportages, liquiditeitsbewaking en professionalisering van de financiële aansturing.
